Unser strukturierter Ansatz gewährleistet, dass jeder Schritt des Mediationsprozesses effizient durchgeführt wird, um zielführende Lösungen zu erreichen.
Strukturiertes Verfahren
Gebündelte Fachkompetenz
Als erfahrene Wirtschaftsmediatorin mit Hintergrund in verschiedenen Branchen biete ich fundiertes Fachwissen und Unterstützung während des gesamten Mediationsprozesses.
Nachhaltige Konfliktlösung
Ich setze nicht nur auf kurzfristige Konfliktlösungen, sondern erziele langfristige Vereinbarungen, die nicht nur die Streitigkeiten beenden, sondern auch die Teamdynamik verbessern.
Mit ganz konkreter Abschlussvereinbarung
Ziel einer Mediation ist eine präzise und verbindliche Abschlussvereinbarungen, die die Interessen aller Parteien berücksichtigt und langfristige Lösungen gewährleistet.
Streit zwischen
Mitarbeitenden & in Teams
Streit zwischen
Mitarbeitenden & in Teams
Mit einer Mediation zwischen einzelnen MItarbeitenden, Teams oder ganzen Abteilungen können dauerhaft auftretende Konflikte aufgearbeitet und beseitigt werden. Bereits kleine Konflikte können dabei zu großen Schäden für Unternehmen führen, indem sie:
- Die Kommunikation beeinträchtigen, zu Fehlern führen und die Produktivität verringern
- Zu ungesundem Stress führen und die Fehlzeiten erhöhen
- Das Arbeitsklima negativ beeinflussen und die Motivation der Mitarbeitenden mindern
STREIT ZWISCHEN
GESELLSCHAFTERN UND MANAGEMENT
STREIT ZWISCHEN
GESELLSCHAFTERN UND MANAGEMENT
Eine effektive Mediation zwischen Gesellschaftern und dem Management ermöglicht die Bearbeitung und Lösung von Konflikten, die die strategische Ausrichtung und operative Führung des Unternehmens beeinträchtigen können. Solche Konflikte können:
- Die Umsetzung von Geschäftszielen und -strategien behindern.
- Das Vertrauen zwischen den Gesellschaftern und dem Management schwächen.
- Die langfristige Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gefährden.
KONFLIKTE MIT PARTNERN,
LIEFERANTEN UND KUNDEN
KONFLIKTE MIT PARTNERN,
LIEFERANTEN UND KUNDEN
Konflikte zwischen Partnern, Lieferanten und Kunden können die Geschäftsbeziehungen erheblich belasten und die operative Effizienz sowie die Kundenbindung beeinträchtigen. Solche Konflikte können:
- Die termingerechte Lieferung von Produkten und Dienstleistungen gefährden.
- Die Qualität der erbrachten Leistungen beeinträchtigen und zu Unzufriedenheit bei den Kunden führen.
- Das Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Parteien beeinträchtigen.
KONFLIKTE IM RAHMEN VON NACHFOLGE ODER IM FAMILIENUNTERNEHMEN
KONFLIKTE IM RAHMEN VON NACHFOLGE ODER IM FAMILIENUNTERNEHMEN
Konflikte im Zusammenhang mit Nachfolgeplanung oder in Familienunternehmen können die Unternehmensstrategie und -führung sowie die familiären Beziehungen erheblich beeinträchtigen. Solche Konflikte können:
- Die klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten in der Unternehmensführung erschweren.
- Die familiären Beziehungen belasten und zu Spannungen innerhalb der Familie führen.
- Die langfristige Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gefährden.
Konflikte von Erbengemeinschaften
Konflikte von Erbengemeinschaften
Die Erbschaftsmediation ist ein wichtiger Schritt, um Konflikte innerhalb von Erbengemeinschaften zu lösen und eine reibungslose Vermögensübertragung sicherzustellen. Solche Konflikte können:
- Die familiären Beziehungen stark belasten und zu langanhaltenden Spannungen führen.
- Die klare Aufteilung von Vermögenswerten und die Umsetzung des letzten Willens erschweren.
- Die emotionale Belastung der beteiligten Familienmitglieder erhöhen und die Trauerbewältigung erschweren.
Warum gerade eine Mediation die richtige Wahl ist ...
Warum gerade eine Mediation die richtige Wahl ist ...
Die Belastungen durch Konflikte in Unternehmen sind nicht zu unterschätzen. Neben dem finanziellen Schaden haben sie auch erhebliche Auswirkungen auf das Wohlbefinden und Gesundheit der Beteiligten. Mediation bietet einen strukturierten und lösungsorientierten Ansatz, um Konflikte aufzuarbeiten, die Kommunikation zu verbessern und tragfähige Lösungen zu finden.*
30-50% Zeitverlust
Führungskräfte verwenden 30-50% ihrer Zeit auf Konfliktmanagement
30 Mrd. Euro
Mobbing und betriebliche Ängste kosten deutsche Unternehmen jährlich 30 Mrd. Euro in Fehlzeiten
25% Umsatz
Die Qualität der Kommunikation beeinflusst bis zu 25% des Umsatzes.
PHASEN DER WIRTSCHAFTSMEDIATION
In der Wirtschaftsmediation erarbeiten die Beteiligten in verschiedenen Phasen die zu Grunde liegenden Motivationen und Interessen, um konstruktive Lösungen für ihre Konflikte zu finden. Erfahren Sie mehr über den Ablauf.
